耕地是粮食生产的命根子。在台山市水步镇,约400亩的复耕地曾因灌溉条件受限、经营效益不明,一度面临撂荒风险。如今,这片土地重焕生机,市供销联社依托水步供销社创新复耕地托管模式,携手属地镇属企业,探索出一条“政府减负、农民受益、供销发展”的多赢新路径。
创新合作模式,激发内生动力。市供销联社与水步镇积极协商、深化资源整合,推行“土地合作+利润分成”机制——属地政府以土地资源“入股”,按约定比例参与利润分红,无利润则不分成,最大限度降低前期运营成本,激发经营主动积极性。水步供销社作为托管主体,充分发挥供销系统组织优势和经营服务能力,统筹推进复耕地种植管理,确保土地不撂荒、效益有保障。
引入旱稻种植,破解缺水瓶颈。灌溉用水是制约该复耕地利用的最大难题,水步供销社大胆探索,与第三方合作引进“旱优78”抗旱稻品种,并采用旱直播标准化种植,这在台山尚属首例。该品种具有节水抗旱、适应性广、耐贫耐淹等特点,相较于传统水稻种植可节水超50%,同时省去育秧、插秧等环节,大幅降低了用工成本,有效破解缺水地块种植瓶颈,为全市缺水地块提供了可复制、可推广的技术范本。
系统集采直供,推广绿色农资。在种植管理过程中,水步供销社坚持“供销种田、供销供肥”,全程使用供销系统销售的绿色农资,通过系统集采有效控制成本,实现价格低廉、品质同优,既保障了复耕地种植的农资供应,也进一步擦亮了供销社“绿色农资”服务品牌。
从创新土地合作的破题,到旱稻种植技术的落地,再到绿色农资的全程保障,市供销联社以水步400亩复耕地为试点,探索形成“政府引导、多方参与、效益共享”的复耕地托管新路径。下一步,市供销联社将认真总结经验,稳步推广复耕地托管模式,持续拓展为农服务领域,为深入实施“百千万工程”、推进乡村振兴贡献更多供销力量。
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